Fecha |
Monto pagado |
Saldo |
Comisión directiva |
30/03/90 |
Firma del contrato |
US$ 64.516 |
Humberto Sánchez |
18/10/90 |
US$ 3.000 |
US$ 61.516 |
Carlos Fontclara |
31/10/95 |
US$ 4.000 |
US$ 57.516 |
Carlos Fontclara |
28/10/98 |
US$ 5.000 |
US$ 52.516 |
Oscar Estigarribia |
27/09/99 |
US$ 2.516 |
US$ 50.000 |
José Luis Alder |
30/10/00 |
US$ 5.000 |
US$ 45.000 |
José Luis Alder |
14/10/05 |
US$ 5.000 |
US$ 40.000 |
José Luis Alder |
08/09/06 |
US$ 10.000 |
US$ 30.000 |
José Luis Alder |
01/12/06 |
US$ 4.000 |
US$ 26.000 |
José Luis Alder |
30/08/07 |
US$ 6.000 |
US$ 20.000 |
José Luis Alder |
Como se aprecia en este cuadro, la Asociación se concentró en los últimos años al pago de la deuda contraida, sin dejar de lado las necesidades de mantenimiento y mejoramiento de las instalaciones, trabajo exigente y sacrificado, considerando que ninguno de los que pertenecen a la Comisión Directiva recibe una gratificación o pago por el servicio desarrollado, solo el sentimiento y el orgullo de construir un espacio de encuentro entre las compañeras y compañeros Ex Alumnos del Colegio Cristo Rey.
Con ese objetivo trazado por la actual Comisión Directiva presidida por José L. Alder (como se aprecia en el cuadro) y de todo el equipo colaborador, se elaboró un plan de captación de fondos, el cual presentamos a continuación:
PROYECTO:
AMORTIZACION TOTAL de la Deuda con Educación Integral
EJECUTOR:
Comisión Directiva de la Asociación de Ex – Alumnos del Colegio Cristo Rey
1).- ANTECEDENTES
El terreno sede de nuestras instalaciones sociales fue adquirida en el año 1.990 a la Educación Integral por un monto de 64.516 Usd. (Sesenta y cuatro mil quinientos diez y seis dólares americanos), para lo cual se firmo un contrato de adquisición que estipula el pago del inmueble en la forma en que mas convenga a la Asociación, pero se determino un plazo de vencimiento de 20 años para la cancelación de la misma, o sea 30-03-2010.-
Como podemos notar, la forma de pago acordada es muy amplia y flexible, pero esto puede resultar contraproducente si dejamos pasar los años para ir cancelando la mencionada deuda. Por ello, esta Comisión Directiva considera prioritario cancelar la deuda en la brevedad posible, así mismo, nos preocupa el escaso porcentaje de amortización que se ha registrado desde la firma del contrato de Adquisición, lo que nos indica que si no tomamos medidas concretas, podríamos en un futuro no muy lejano, estar pendientes de cualquier negociación con la Educación Integral bajo condiciones de mucha presión.-
Total Pagados a la fecha: 34.516 Usd.-
Porcentaje de Amortización: 53% en 16 años.-
Saldo de la Deuda: 30.000 Usd.-
* Hemos logrado que La Educación Integral (padres jesuitas) y como demostración de confianza del trabajo que se está desarrollando, hayan confirmado una importante Quita de la Deuda, a confirmarse próximamente.
Algunos datos con relación al Inmueble.-
Valor Actual Inmueble:
Usd 750.000 equivalente en Gs 4.050.000.000.- To.Co. Usd 5.400
Valor Inicial Inmueble:
Usd 64.516,00 equivalente en Gs. 77.500.000.- To.Co. Usd 1.201
Evalúo desde su adquisición:
685.484,00 Usd. equivalente en Gs. 3.701.613.600.-
Perdida por tipo de cambio de la deuda de la Asociación a la Educacion Integral (Padres Jesuitas)
Pérdidas Sufridas por diferencia de tipo de
Cambio (Periodo 10/98 – 10/99)
Gs. 25.523.537.-
Pérdidas Sufridas por diferencia de tipo de
Cambio (Periodo 10/99 – 10/00)
Gs. 20.000.000.-
Pérdidas Sufridas por diferencia de tipo de Cambio (Periodo 10/00 – 02/06)
Gs. 81.600.000.-
TOTAL DE PERDIDA POR DIFERENCIA EN
EL TIPO DE CAMBIO:
Gs. 127.123.537.-
* Todos los valores expuestos son aproximados y conforme a la variabilidad de los conceptos monetarios.
PLAN DE CAPTACION DE FONDOS
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A través del plan de Socio Vitalicio Colaborador, aporte U$S 1.000.- (en un solo acto o en cuotas mensuales), que se está llevando a cabo actualmente con 10 socios aportantes que completaron el monto total, 13 socios que siguen abonando para llegar al importe final. En la actualidad nos faltarían 15 nuevos Vitalicios Colaboradores para lograr la meta trazada.
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Además y ante la premura del plazo en forma extraordinaria por este año se estableció la cuota social anual de gs. 315.000.- en un solo pago o en dos cuotas semestrales de gs. 175.000.- (la cuota social anual del 2005 gs.200.000.-)
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Actualmente somos aprox.600 socios al día y queremos llegar a 1.000 para finales del 2007.
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Con tu empresa o mediante tu colaboración, podemos obtener ingresos en publicidad estática dentro del predio, gs. 1.500.000.- por todo el año.
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En fin, si no puede ser como vitalicio colaborador, puede ser como socio, asociando a compañeros, publicidad de tu empresa en el predio, etc.
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